Светлана Сысоева и Юрий Цешковский поделились планами на будущее Фото Николая АНТОНОВСКОГО

Предприятия крупнейшей частной энергокомпании страны «Комплексные энергетические системы» (КЭС) успешно прошли осенне-зимний период и намерены полностью выполнить планы по ремонтным работам в ходе подготовки к следующему отопительному сезону. Об этом заявил первый заместитель генерального директора ЗАО «КЭС» Андрей Вагнер на межрегиональной пресс-конференции во вторник. Главной проблемой для структур холдинга, в том числе и в Коми, остается увеличивающаяся задолженность потребителей за поставленные энергоресурсы. Размер долгов перед энергетиками достиг 24 млрд. руб., причем республика по-прежнему входит в число регионов-лидеров по объему дебиторской задолженности.

Как сообщил Андрей Вагнер, в 2010 году на обеспечение стабильной работы компаний КЭС-Холдинга в осенне-зимний период и летнюю ремонтную программу было направлено около 15 млрд. руб. Сейчас объем средств, выделяемых на ремонтные работы, увеличится на 2,5 млрд., а суммарные затраты на подготовку к зиме достигнут почти 18 млрд.

- Если в 2009 году доля ремонтной программы в наших общих затратах составляла примерно 21%, то в прошлом - уже 34. Эта тенденция сохранится. Сейчас мы сделали основной упор на ремонт тепловых сетей. Для нас это важное направление с точки зрения и состояния сетей, и их значимости, - отметил Андрей Вагнер.

В 2010 году структуры холдинга выработали 62 млрд. кВт/ч электроэнергии, ее потребление увеличилось на 5%. Между тем производство теплоэнергии постепенно снижается и составляет 120 млн. Гкал. Помимо погодных факторов, на снижение производительности ТЭЦ в последнее время все больше влияют два других обстоятельства - внедрение потребителями программ энергоэффективности и энергосбережения и переход крупных промышленных компаний на самостоятельную выработку теплоэнергии.

Основной проблемой для компаний КЭС-Холдинга остаются увеличивающиеся долги со стороны потребителей. За год дебиторская задолженность за поставленную теплоэнергию возросла с 21 млрд. почти до 25 млрд. руб.

- Если учесть, что в денежном выражении полезный отпуск теплоэнергии компаниями холдинга составил за год 70 миллиардов рублей, это - достаточно критическая сумма. Получается, с нами не расплачиваются едва ли не за половину того, что мы поставляем, - посетовал коммерческий директор КЭС Роман Нижанковский.

- Увеличение задолженности на 4 миллиарда рублей - это, конечно, один из самых негативных итогов прошедшего периода. Данные средства могли бы быть направлены на те же ремонтные мероприятия, обеспечение надежности работы наших объектов и стабильности поставок энергоресурсов, - заметил Андрей Вагнер.

Среди «передовых» регионов, наиболее активно увеличивающих дебиторскую задолженность, были названы Пермский край, Республика Коми, Ульяновская и Саратовская области. Как сообщил в ходе пресс-конференции директор филиала «Коми» ТГК-9 Юрий Цешковский, долги за тепловую энергию в регионе достигли 3,2 млрд. руб. Основная их доля традиционно приходится на Воркуту и Инту.

- Проблема Воркуты в том, что там много неэффективных источников теплоснабжения. Город сократился по численности населения в три-четыре раза, и эти источники нужно оптимизировать. Часть из них мы ликвидируем, перебрасываем мощности на более эффективные направления. Но здесь нет простых решений. Примерно такое же положение дел и в Инте. Там проблемы тоже постепенно решаются, но на все нужно время, - пояснил Юрий Цешковский.

По словам директора филиала, в республике отопительный сезон также прошел достаточно успешно: все предприятия подготовились к зиме должным образом, и это позволило снизить уровень аварийности и не допустить крупных ЧП. Юрий Цешковский выразил уверенность, что подготовка к новому отопительному сезону пройдет по плану. На ремонтную программу в республиканском подразделении ТГК-9 будет выделено около 650 млн. руб. - примерно на 50% больше, чем в предыдущий период. В рамках этих работ планируется осуществить перекладку около 10 км тепловых сетей, а также отремонтировать 16 водогрейных котлов, 29 котло- и 18 турбоагрегатов.

Аналогичная ситуация с неплатежами сложилась и в другой региональной структуре КЭС-Холдинга - «Коми энергосбытовой компании» (КЭСК). На начало апреля общая сумма задолженности перед ней за электроэнергию превысила 1 млрд. руб. Особую озабоченность управляющего директора компании Светланы Сысоевой вызывает то обстоятельство, что больше половины долгов приходится на предприятия ЖКХ. В частности, задолженность «Коми тепловой компании» (КТК) и входящих в нее районных предприятий превышает 240 млн. руб., причем темпы роста задолженности увеличились за последний период в два раза.

- Если в предыдущий осенне-зимний сезон рост «дебиторки» КТК был 52 миллиона рублей, то сейчас он достиг уже 113 миллионов, - привела неутешительные данные управляющий директор компании Светлана Сысоева. - На долю предприятий жилищно-коммунального комплекса приходится менее 15% наших продаж электроэнергии, но при этом их задолженность составляет более 50% из всей суммы задолженности перед нами.

Гендиректор КЭСК тоже признала, что объемы задолженности уже критические для возглавляемой ею компании. Самое же печальное в этом плане, по мнению Светланы Сысоевой, то, что больше половины из этих денег энергосбыту уже не вернуть (это долги обанкротившихся предприятий ЖКХ). Свой «вклад» внесла, например, ставшая зимой банкротом одна из котельных Инты, на которой «завис» долг в 35 млн. руб.

- Несмотря на то, что мы кредитуем компании ЖКХ, несмотря на наши колоссальные вложения, я не могу сказать, что данные предприятия в республике выходят из кризиса. На мой взгляд, банкротства в этой сфере продолжатся, а собираемость платежей в ближайшее время не повысится, - сделала пессимистичный прогноз Светлана Сысоева.

По ее словам, прошлым летом, когда ситуация с неплатежами коммунальщиков тоже была достаточно сложной, и при подготовке к зиме встал вопрос электроснабжения объектов «Коми тепловой компании», на переговорах с участием руководства КТК и представителей Министерства архитектуры, строительства и энергетики РК были найдены варианты выхода из положения.

- Были заключены соглашения о реструкторизации задолженности. При всей колоссальной задолженности мы подключили котельные в районах, не допустили ограничений в снабжении, - рассказала Светлана Сысоева. - К сожалению, мы оказались в ситуации, когда эти договоренности с нами не были соблюдены. Для нас это печальный урок. Мы сделаем выводы, проработаем вопрос и с технической, и с финансовой сторон, будем более бдительными и подготовленными.

Впрочем, несмотря на все сложности, директор КЭСК выразила надежду, что в новом осенне-зимнем периоде компромиссы будут найдены, и до применения крайних мер дело не дойдет.

 

Имя:		E-mail:
Город:		Сайт:
Ваш комментарий:		Код для проверки:   =