Подробности |
Виталий Габуев: «Перемены к лучшему неизбежны»
Руководитель фракции «Единой России» в Госсовете РК Виталий Габуев недавно принял участие в республиканской интернет-конференции по проблемам реализации федерального проекта «Доступное и комфортное жилье – гражданам России». Своими впечатлениями об этои мероприятии он поделился с нашим корреспондентом. Заодно Виталий Анатольевич рассказал, почему считает, что советские принципы архитектора Корбюзье и его последователей уже не подходят для современного градостроительства, а также «примерил» жилищный нацпроект к городу Ухте, избиратели которого доверили ему представлять свои интересы в высшем законодательном органе республики. - Виталий Анатольевич, о чем шла речь в ходе интернет-конференции? - Мероприятие было направлено на популяризацию соответствующего федерального национального проекта. Попутно имел место рассказ о возможностях современной строительной отрасли, что было интересно для потенциального потребителя – сегодня ведь многие из нас озабочены ремонтами, возведением домов различного класса и уровня, вопросами возможности приобретения иного жилья. - Каково ваше мнение относительно перспектив развития этого приоритетного национального проекта? - Национальный проект «Доступное жилье» является наиболее сложным для реализации. Дело в том, что на строительном рынке присутствует много заинтересованных сторон – инвесторы, строители, администрации муниципальных образований, потенциальные и реальные покупатели. Это, по сути, единственный из нацпроектов, где невозможно прямое финансирование отрасли или предприятия, как в проектах «Образование», «Здравоохранение» и «Развитие агропромышленного комплекса». Поэтому здесь для реализации необходим такой комплексный подход, который бы учитывал даже те нюансы, которые, на первый взгляд, кажутся незначительными, но способны повлиять на реализацию проекта в целом. Таких нюансов много: и в выделении земельных участков, и в работе экономических механизмов строительной индустрии. Во взаимоотношениях между строителями и инвесторами, в развитии градостроительной документации, ну и так далее. Если говорить о региональных возможностях реализации этого национального проекта, то мы сегодня находимся в точке массового принятия генпланов развития городов и поселков. Эти планы требовали и требуют иных подходов в своем формировании, сильно отличающихся от подходов 25-летней давности, в соответствии с которыми зачастую проводятся последние корректировки генпланов развития наших городов. - Что вы имеете в виду? - Я говорю о том, что несколько поколений советских архитекторов были воспитаны на «иконах», конечно, выдающегося архитектора Корбюзье, но под влиянием его идей современные города стали местом скопления многоквартирных высоток, - эксплуатация таких домов со временем обходится обществу все дороже и дороже. Во-вторых, строители десятками лет оставались, да и сейчас еще остаются привязанными к централизованным инженерным сетям, к которым следует подключать вновь построенный дом. Оставляет желать лучшего и наш отечественный рынок строительных новинок, позволяющих удешевлять жилищное строительство. Первый заместитель Председателя правительства России Дмитрий Медведев так сформулировал проблематику современной отечественной строительной отрасли: «Приоритетный национальный проект «Доступное и комфортное жилье» развивается. Сегодня очевиден дефицит идей в области архитектуры, включая современные принципы градостроительства, и в области строительных технологий. Особенно - в части инноваций, делающих строительство и эксплуатацию жилья дешевле, а значит, доступнее для граждан. Остро необходимой задачей является разработка новых образцов жилья для массового строительства в сегодняшней России. Жилья, построенного с учетом местных условий и с применением местных строительных материалов. В равной степени нужны проекты односемейных жилых домов для села и пригородов, современных таунхаусов и секционных домов низкой этажности. Очень важно увидеть, как можно повысить качество жилой среды за счет грамотной планировки жилого квартала, как достичь энергосбережения в новом строительстве». Слова эти были произнесены на всероссийском форуме «Российский дом будущего», проходившем в Москве в июле этого года, в нем от Республики Коми принимал участие и я. - И какова ценность таких московских совещаний? - Группа компаний «Эксперт» и Экспертный совет при Президенте РФ по реализации приоритетных национальных проектов и демографической политике под непосредственным руководством Д. Медведева реализует проект «Российский дом будущего». Его цель - в рамках приоритетного национального проекта «Доступное и комфортное жилье - гражданам России» сформировать концепцию жилищной застройки в России на ближайшие десятилетия. Проект включает в себя анализ потребностей и стиля жизни граждан России, перспективных инноваций как в технологиях, так и в архитектуре, инфраструктурных потребностей и необходимых для реализации концепции законодательных и нормативных условий. В общем, как вы видите, мы в России находимся пока в самом начале пути реализации национального проекта «Доступное жилье» - в точке осмысления концепций и базовых потребностей… - Словом, до реализации проекта еще очень и очень далеко? - Кто знает... В России ведь многое решает политическая воля руководства страны. Вспомним период бурного строительства «хрущовок», которые помогли многим семьям решить жилищные проблемы. Безусловная же польза таких форумов – это еще и возможность общаться с коллегами из разных регионов и стран. К примеру, я очень интенсивно общался с группой инженеров и архитекторов из Москвы и Белоруссии. Скажу так, что у москвичей есть немалый запас знаний по строительству энергоэффективных экологичных малоэтажных домов. А белорусы уже более десятка лет успешно строят у себя в республике для населения недорогие дома из возобновляемых экологичных материалов. Мы сейчас подробно изучаем белорусские строительные проекты и возможность их применения в наших условиях. Конечно, перспективы, которые описывали нам коллеги, впечатляли - когда дом для молодой семьи средней площади обходится покупателям менее чем в миллион рублей. Но это там, в Белоруссии. Пока под вопросом остается, насколько наши местные условия подтвердят или опровергнут этот опыт. Во всяком случае, мы сейчас рассматриваем различные возможности продвижения проекта «Доступное жилье» в наших, местных, условиях. - На ваш взгляд, в чем главная проблема строительного комплекса Ухты? - Все идет от высокой рыночной стоимости квадратного метра жилья. Она достигает 35-45 тысяч рублей на первичном и 45-55 тысяч рублей на вторичном рынке жилья. - Но ведь такие цены более чем устраивают строителей? - Как это ни странно прозвучит для некоторых – не устраивают. Этот скачок цен привел к тому, что в городе заметно снизились темпы продаж квартир, и, соответственно, деньги, вложенные инвесторами в строительство домов, возвращаются медленнее. Сами понимаете, привлекательность такого бизнеса тоже начинает вызывать вопросы и требует проведения анализа. - Неужели в наше время можно добиться снижения цен на жилье? - У нас в городе спрос на квартиры значительное время превышает предложение о продаже. Дело в том, что имеются проблемы в подготовке градостроительной документации (как сферы деятельности муниципалитета) под строительство. Ощущается нехватка должным образом задокументированных и готовых к выставлению на тендерную продажу участков земли под будущие дома. И, конечно, строительных компаний, соревнующихся на ухтинском сегменте, маловато. Вот вам и причины «узкого горлышка предложений» на квартиры. Как видите, причины носят комплексный характер, и для их «расшивки» нужно время. К примеру, чтобы провести должным образом подготовительные работы с земельными участками и градостроительной документацией на застройку одного ухтинского городского квартала, необходим год слаженной работы соответствующих служб муниципалитета. И сейчас, я знаю, в администрации Ухты соответствующая работа идет форсированными темпами, но, как вы понимаете, нужно время. Года два потребуется на создание в городе условий, которые потянут за собой рост предложений на жилье и, соответственно, понижение рыночных цен на него. Это в оптимистическом варианте. - А какова пессимистическая альтернатива? - Для нашей городской команды управленцев-единороссов, которую возглавляют глава муниципалитета Александр Макаренко и руководитель администрации Олег Казарцев, такого варианта нет. И в партии, и в администрации, и в Совете города мы понимаем необходимость успевать за повседневными потребностями развития нашей «Жемчужины С-Юга». Заручившись доверием горожан, во власть приходят энергичные, ответственные люди. А значит – перемены к лучшему неизбежны. И это происходит на наших глазах и при нашем участии. Сергей ПЕТРОВ
добавить комментарий |
|